HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontexte - zu den Themengebieten:


Kontext: "Kompetenznachweis im und für das Projektmanagement."

Dieser Kontext bringt Ordnung in die Vorstellungen, Ziele, Planungen, Entscheidungen, Veranlassungen, Beauftragungen, Durchführungen und Anerkennungen von Bildungsarbeit, Beratungsarbeit, Trainingsarbeit und Entwicklungsarbeit im Projektmanagement und für das Projektmanagement. Die Ergebnisse tragen unmittelbar dazu bei, das professionelle Projektmanagement systemisch, "ganzheitlich" und insbesondere gemeinsam mit den Betroffenen und Beteiligten zu stärken.

Die bereits bestehenden, erarbeiteten, geforderten und zu entwickelnden Kompetenzen lassen sich darstellen, vergleichen und belegen. Und zwar für Personen und Organisationen.

Für die einzelnen Komponenten der Nachweisungen können die bereitgestellten oder eigene Gliederungen und Beschreibungen verwendet werden.

Im Ergebnis entsteht jeweils ein eigenes, klares, vermittelbares, vergleichbares und verwendbares Profil der persönlichen und organisationalen Kompetenzen im Projektmanagement und für das Projektmanagement.

Es empfiehlt sich von selbst, für die Arbeiten mit dem Kontext einen vertraulichen Rahmen zu sichern und zu bewahren.

Appenweier, 2. Juni 2019

Heinrich Keßler, Autor.

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