Das digitale Gesamtkunstwerk von Heinrich Keßler, Appenweier

Dieses Werk umfasst die Konzeption, Methoden, Instrumente und Anleitungen für die Ermittlung, Planung, Steuerung, Evaluation und Fortschreibung der persönlichen und organisationalen Kompetenzen im Projektmanagement. Es umfasst die gesamten Werkzeuge für die qualitative Personalarbeit.

Die Navigation zu den Themen des Projektmanagements erfolgt ausschließlich über die Grafiken. Das ermöglicht eine raschen Zugang zu wesentlichen Leitfragen. KONTEXTE im KONTEXT HCPM-Pass:

1. Prozess und Kreislauf der Kompetenzentwicklung im Projektmanagement, (Thema aufrufen)
2. Organisation der Verantwortung für die Kompetenzen im Projektmanagement, (Thema aufrufen)
3. Kriterien für die Kompetenzermittlung und -beurteilung, (Thema aufrufen)
4. Beschreibungen verschiedener Verständnisse von "Projektleiter, Projektmanager", (Thema aufrufen)
5. Feldkompetenz, Eignungsdiagnostik und Personalmaßnahmen zur Kompetenzentwicklung, (Thema aufrufen)
6. Variablen, Parameter, Mediendidaktik, Architektur der Projekte und des Projektmanagements, (Thema aufrufen)
7. Beschreibung der Werkzeuge im Detail. (Thema aufrufen)

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