Modelle und Konzepte

Die Modelle und Konzepte werden jeweils im passenden Kontext erläutert.

1. Abbild Entsprechung Wirklichkeit und Realität
2. Abwertungen, Härtegrade und Prozesse
3. Architektur der Prozesse im Unternehmen
4. Beziehungen
5. Einzubringendes in den Workshop zur Teamformung
6. Entscheidungspunkt
7. Entscheidungswege
8. Entscheidung über den Weg der Veränderung
9. Erfolgsorientierungen
10. Filter bei den Vorstellungen der Teilnehmenden
11. Gleichzeitigkeit von Kontinuität, Wandel und Entwicklung
12. Handlungsfeld
13. Handlungsideen Entstehung
14. Karrierehaus
15. Konstellationen der Hierarchie beim Start des Workshop zur Teamformung
16. Leitbilder: Gliederung in Voraussetzungen
17. Leitbilder: Gliederung in Bedingungen
18. Lemniskate der Entwicklung
19. Markierungen der Inhalte im Workshop zur Teamformung
20. Markierungen der Orte im Workshop zur Teamformung
21. Markierungen der Rollen, Funktionen und Verantwortungen im Workshop zur Teamformung
22. Markierungen der Zeiten im Workshop zur Teamformung
23. Maßnahmen und Vereinbarungen - Formen
24. Maßnahmen und Vereinbarungen - Inhalte
25. Mitgebrachtes zum Workshop zur Teamformung
26. OE-Prozess, Prozess der Organisationsentwicklung
27. Problemerhaltung, Nichtlösung von Problemen
28. Prozess der Entstehung von Leitbildern
29. Prozesskarteneinsatz
30. Rollen im Workshop
31. Rolleninhalte
32. Rollenprozess
33. Rollen: Realität und Wirklichkeit
34. Rollen in Raum und Zeit
35. Selbstbild - Fremdbild - Traumbild - Wunschbild
36. Soziales Mandela
37. Spielregeln - Funktionen
38. Spielregeln - Strukturierungen
39. Spielregeln - Wirkungen
40. Symptome: Was geschieht bei der Arbeit mit bzw. an Symptomen
41. Ursachen-Wirkungsketten
42. Verortung der Leitbilder in Dynamiken und Prozessen
43. Vermögen - Kapital - Humankapital
44. Wandlung: Vom Ich zum Wir
45. Widerstand gegen das Leitbild
46. Zeit und Prozess im Workshop zur Teamformung
47. Zeit und Inhalte im Workshop zur Teamformung

Heinrich Keßler, 2009. Bitte beachten Sie das Copyright für alle Modelle.

Autor: Heinrich Keller