HCS Human Capital System

Virtuelles Lebenswerk von Heinrich Keßler, Appenweier


Kontexte - zu den Themengebieten:


Kontext:

Karrierewege (Karrierestrahl)

Dieser Kontext versteht sich als Beitrag zur Förderung der qualifizierten Personalarbeit. Es werden aufgezeigt:

  1. 10 Karrierewege,
  2. 10 Meilensteine der Kompetenzentwicklung von Personen,
  3. 11 Stufen der Feldkompetenzentwicklung durch Organisationslernen,
  4. Karrierestrahl - Modellbeschreibung mit Beschreibungen der drei Hauptkomponenten den 18 Einzelkomponenten.
  5. 3 Hauptdimensionen der Entwicklungswege für die Karrieren im Projektmanagement und der Feldkompetenzen,
  6. 17 Gliederungen mit Kurzbeschreibungen der Feldkompetenzen, Entwicklungswege und wesentlichen Rollen, Funktionen, Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortungen der Personen auf der jeweils beschriebenen Karrierestufe,
  7. Verortungen der Karrierewege in der Hierarchie der Organisation.

Die Auseinandersetzungen mit den Karrierewegen unterstützen die persönliche Karriereplanung. Durch eine aktuelle Standortbestimmung werden die möglichen Stufen und Wege der weiteren Entwicklung offensichtlich.

Wird der Kontext in der Personalarbeit eingesetzt, lassen sich die Schwerpunkte der strategischen, unternehmerischen Personalarbeit konkret bestimmen.

Bitte beachten Sie:

Die Beschreibungen sind beispielhaft für das Projektmanagement. Die Logik ist jedoch auf jede andere Profession leicht zu übernehmen. Die beispielhaften inhaltlichen Beschreibungen können und sollen als Anregungen dienen, die für die anderen Berufe und Disziplinen entsprechenden Kriterien und passenden Formulierungen zu finden.

 

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Anmeldung zu diesem Kontext:

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